„Veränderung ist immer agil“ – wirklich?

Kürzlich wurde ich nach Italien eingeladen, um einen Keynote-Vortrag zum Thema Management und

Wandel zu halten. Mit einer Gruppe von 30 Unternehmern diskutierte ich die wichtigsten

Erkenntnisse, die ich aus der Arbeit mit Leitungsgremien marktführender Unternehmen in ganz

Europa ziehen konnte. In den nächsten Wochen werde ich meine zehn „Key Insights“ nacheinander

hier behandeln.

Heiß diskutiert wird unter internationalen Führungskr.ften und Experten die Frage: Gibt es einen

Unterschied zwischen agilem Change Management und traditionellem Change Management?

Einige sagen: Change Management war doch schon immer agil – nicht nötig, neue Tools und

Vorgehensweisen zu erlernen. Andere sagen: In einer agilen Welt brauchen wir neue Ansätze für

viele Dinge – auch für Change Management, denn der Wandel hört ja nicht auf und nimmt sogar

Fahrt auf.

Ich stimme den Letzteren zu. (Nicht wirklich überraschend, oder?) Aus dem agilen Management

haben wir in den letzten Jahren neue Sichtweisen und Techniken gelernt, die wir im Umgang mit dem

Wandel gewinnbringend nutzen können.

Um Ihnen einen Eindruck zu vermitteln, wovon ich spreche, habe ich eine kleine Übersicht erstellt.

Als pragmatisch veranlagter Mensch bin ich unablässig auf der Suche nach den nützlichsten Ansätzen

– und so war ich besonders erfreut, von beiden Seiten neue Erkenntnisse gewinnen zu können: von

etablierten Konzepten wie #cynefin und #ambidexterity ebenso wie von #Innovatoren wie

HRpioneers, EvaAyberk, MDI und anderen.

Commented [JS1]: So kommt der beabsichtigte Zweifel

m.E. besser rüber

Basierend auf: HR-Pioniere, E. Ayberk, M. Franklin, C. Lewin und andere.

Ich hoffe, mit dieser Übersicht Impulse für all die liefern zu können, die Tag für Tag mit den

Herausforderungen des Wandels konfrontiert sind – ob als Führungskr.fte, als treibende Kräfte des

Wandels oder einfach als Menschen.

Und: Wie immer bin ich neugierig darauf, Ihre Ansichten zum Thema zu erfahren!

Herzlichst,

Masha Ibeschitz

P.S. Wollen Sie mehr über den Umgang mit Wandel in einer agilen Welt erfahren? Schauen Sie öfter

mal hier vorbei!

 

 

"At top management level, things can be different than they seem. Honest feedback is rare and expectations astoundingly high. Taking a closer look at WHO you are, WHAT’s holding you back, and above all, WHERE you want to be, produces vital clarity. Reflecting on what has happened creates new space for truly important matters and enables a fresh view of the road ahead. When reflection succeeds, it can guide like oxygen, keeping that radiant flame of yours brightly lit. And you will be able to achieve the impossible: Think beyond seemingly insurmountable obstacles – and glide over them with ease and move on to achieve your targets. Think beyond. Successful leadership requires deep reflection."

MASHA IBESCHITZ
Coach & Development Guide

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